啤酒板块人力资源周联华是昌霖集团人力资源团队中进步最大的，也是最幸运的。自从梅丽初入场昌霖做的第一个项目“啤酒板块绩效管理”周联华得到梅丽亲自的培训和指导，她就像被按了启动键，启动了她的大脑这个发动机，仿佛一下子启动了她的激情、自信与学习力，她开始崇拜梅丽，希望自己成为梅丽这样职场精英，她买了许多人力资源管理和企业管理方面的书籍开始学习，在工作中她经常向梅丽请教，她知道梅丽很忙，也知道自己的职级和梅丽相差很多，但是她管不来这些了，只要梅丽不明示厌烦，她就闭着眼睛扮作一个单纯幼稚的人，向梅丽请教。梅丽喜欢周联华对待工作的热情和认真，喜欢她渴求知识的专注，对于她的请教倾情指导。随着啤酒板块企业管理的提升，周联华的业务能力也跟着提高，她是随着企业成长而成长起来昌霖新一代管理者。通过她的汇报，梅丽感慨啤酒板块终于走上了轨道，不再让她操心了。

会后梅丽把集团负责绩效管理的齐有明留了下来，问他房地产板块的绩效是如何审核的。齐有明了解梅丽的管理风格，推卸责任只能换了梅丽的严惩。他坦白自己在审核绩效时发现了这个问题，但是考虑到房地产板块在不久的将来会解散，他认为没必要太严格，便没有深入了解情况，他承认是自己失职。梅丽说正因为房地产板块前景有着不确定性，为了集团战略顺利落地，防止意外情况发生，所以要加强管理。梅丽讲述了建筑板块解散前后做了多少工作，才使得各个项目部没有发生大问题，齐有明连连点头说自己明白了问题的重要性，并说自己马上去了解情况，三天内给出结果。通过与梅丽的交谈，他真正知道自己错了，对梅丽也更加佩服了，梅丽刚来的时候他认为梅丽是因为有外企工作经验，后来在接触过程中他明白梅丽凭借的是管理能力，现在，通过零售板块的上线和梅丽对企业发展的长远目光，他终于知道了梅丽具备的是战略规划能力。梅丽没有过多地批评齐有明，而是耐心地、用她宝贵的时间又是理论讲解、又是案例分析，她这么做就是希望齐有明明白问题的重要性，自己认识到自己的错误。看到目的达到了，梅丽起身与齐有明来到饭店，今天她在这里宴请参会人员。小韩总不喜欢经常把手下聚在一起聚餐，梅丽也是这样的，两年来她和她领导的人力资源团队一起吃饭的次数不超过十次，其中还包括年会聚餐。这次聚餐是梅丽特意安排的，她觉得最近一年由于自己经常接到小韩总人力资源意外的工作，自己投入到人力资源方面的时间有限，人力资源工作正常运转有赖于团队成员的恪尽职守和不遗余力的工作，为了表达自己的感谢，借着这次会议，她安排了聚餐，还给每个人准备了一份礼物，名义是即将到了的相识两周年。

梅丽宴请的风格与小韩总一样，她不喜欢拖沓冗长的宴会，大家吃好了，该说的话也说了，她把礼物给了大家便宣布聚餐结束，让大家回去休息了。

梅丽也回了家，曲险峰还没有回来，她让阿姨回家，自己亲自给曲险峰准备了晚餐。曲险峰处理完工作给梅丽打电话，他知道梅丽今天开会，会后要请同事吃饭，想告诉梅丽自己要和同事出去吃饭，吃完饭去接梅丽回家，没想到梅丽已经回家，并且在给自己准备晚餐，曲险峰说马上回家。他挂断电话，告诉同事自己不去吃饭了，同事们嘲笑他结婚后就患了“气管炎”。他笑着说，夫人正在家里给自己准备晚餐，他要回去享用，脸上的幸福都溢出来了。